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路橋人生 | 扎根高原默默奉獻 祖國邊陲書寫人生——趙志平

發布時間:2020/07/11

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趙志平,男,中共黨員,1986年出生,先后參建大廣高速、邢衡高速等項目,擔任施工員、工程部長、副總工等職務,現為三公司布紅二標項目總工程師。

國道314線布紅二標位于新疆喀什地區帕米爾高原之上,是邢臺路橋在南疆承建的第一個項目,任務艱巨,使命重大。在使命任務面前,項目總工程師趙志平秉承邢臺路橋的優良傳統,內強素質,外樹形象,配合項目經理加強方案、成本“雙預控”,不斷優化施工組織設計,施工質量、進度、安全等工作在全線名列前茅,2019年實現人均產值上千萬目標,項目部被建設單位授予“年度先進從業單位”,邢臺路橋在祖國西部邊陲寫下濃墨重彩的一筆。

“工欲善其事,必先利其器”,項目總工是一個項目的技術總負責,是項目全體技術人員的主心骨,過硬的業務知識是一切工作的前提。趙志平在談到持續學習時說:“如果自己業務不熟練,一知半解,工作作風就會陷于漂浮、務虛,安排工作可能會脫離實際,在該決策時可能猶豫不決,對工作百害無一利”。

為了提升自己持續學習能力,趙志平堅持在實際工作中學、帶著問題學,不斷強化自己業務知識和水平。布紅二標作為高原項目,施工過程中遇到了高邊坡施工、凍土層施工以及棄土場恢復等技術難題,嚴重束縛著施工進度和施工質量。趙志平一方面查閱相關案例,學習借鑒先進做法,另一方面協調質監局、設計院和科學研究院等學者專家現場指導,共同探討制訂有針對性的措施辦法,為盡早解決施工技術難題奠定了基礎。

擔任兩個項目總工的過程中,趙志平不斷學習掌握公司關于技術、安全、質量管理的各項制度,熟悉項目技術管理的工作程序,平時注意觀察、學習和總結,逐漸成為項目施工技術的行家里手。

作為項目總工的趙志平,項目內部技術管理是他的主要職責。他深知,只有做好了內部的技術管理工作,才有充足的精力去處理對外關系及變更設計,否則,內部搞得焦頭爛額,疲于應付。

布紅項目開工以來,趙志平認真審核所有內業資料,在項目實施性施組編制及項目重大技術方案的確定上,既有自己的獨到見解,還虛心聽取別人的意見和建議,必要時組織評審,避免出現重大技術方案的失誤。既是在干過同類工程,已有一定經驗的基礎上,他也要根據具體情況,有創新精神和創新意識,避免生搬硬套、墨守成規。

隨著布紅項目工程進展節奏加快,工作的時效性加強,如果不按限時完成,任務很容易“堆積”起來,所造成的后果就是對堆積的問題粗糙處理,蒙混過關,甚至不處理,留下隱患。因此,趙志平認真對待每一項工作,無論是施工現場的技術指導、技術交底,還是技術方案的編制和報送,他都要親自把關,規定完成時限,杜絕拖沓、散漫的習慣,培養和形成了項目部雷厲風行的工作作風。

布紅項目平均海拔4000米,邢臺路橋建設總公司承建的第二合同主要在蘇巴士達坂兩側,氧氣稀薄,干旱低溫,年有效施工時間不足7個月,而且全線20公里屬于無人居住區,用水、用電十分不便,很多職工出現了為難退縮思想。作為項目部黨小組組長,趙志平動員黨員同志要在關鍵時刻站的出、用的上、沖在前,為其他職工當好標桿和榜樣。在他的帶領下,項目部5名黨員同志組成“黨員先鋒突擊隊”,積極開展“黨員先鋒崗、黨員責任區、黨員示范崗”等主題突出、內涵豐富、成效顯著的黨建活動,帶領全體黨員和入黨積極分子學習《黨章》、看電教片,使黨員先鋒模范作用更加突顯,有效激發了項目部的整體戰斗力,推進了工程建設任務的順利完成。

“扶貧路上也有邢臺路橋的身影”。去年年底是駐地所在塔什庫爾干縣脫貧摘帽的最后期限,而科克牙鄉一名“塔吉克老人”的新院里還堆滿石土。趙志平了解情況后,聯系當地民警,自發組織“黨員先鋒突擊隊員”幫助老人平整院落,打掃室內外衛生,讓老人早日住進新房。之后,趙志平又牽頭為蘇巴什村貧困村民送去米面油等生活用品,贏得了駐地群眾和政府的一致好評。

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