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抓落實!加快推進重點事項 激發集團新活力

發布時間:2022/07/17

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7月16日,市交建集團監事會主席石晨英、審計部部長司魁到邢臺路橋督導重點責任事項落實情況。邢臺路橋領導班子,相關部室、公司負責人參加座談。

各責任單位分別匯報了重點項目、市場開發、投資運營、信息化建設、人才梯隊培養等責任事項推進情況,石晨英針對責任事項清單中存在的問題明確了整改措施,并就做好下一步工作提出具體要求。她指出,邢臺路橋作為市交建集團的“基本盤”,一是全體上下要樹立“一盤棋”的思維,統一思想,說了算、定了干,不折不扣抓好重點責任清單的落實;二是各分管領導要靠前指揮,一線督戰,各單位要統籌協調,積極對接,緊扣目標任務,按照時間節點要求,推動重點責任事項高質量、高標準完成;三是對于重點事項的推進工作,各單位要做到有的放矢,抓住重點,工作計劃要明確,細致,各目標、規劃、階段、事項都要有明確的時間節點,要具有切實可行性;四是對于相關事項推進中存在的痛點、難點,各單位要攻堅克難,勇于擔當,需要市交建集團協調解決的問題要及時提出,促進問題圓滿解決。

集團黨委書記、董事長蘇丹表示要嚴格落實市交建集團相關工作部署。他要求,一是各單位要提高認識,按照市交建集團”三不一爭”活動要求,積極推進重點責任事項的落實落地,定期匯報相關進度事宜,形成書面報告;二是要常態化堅持重點工作調度機制,深化鞏固已經取得的工作成果,加快下一步工作進度,保證各項工作精細化、規范化、科學化開展;三是各單位要嚴格按照“五要件”要求,編制形成有針對性、可操作性的計劃分解表,細化主要任務和具體措施,明確任務清單、責任清單,實打實抓推進,點對點督進度,確保重點責任事項扎實推進;四是按照市交建集團“基本盤”的戰略部署, 圍繞破解痛點、難點、堵點,把重點任務實化,加強督導檢查,提煉工作經驗,推動既定部署要求落實落細、再上臺階,為市交建集團發展提供強勁動力。

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